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融資難+匯兌損失 民企走進非洲掣肘待解

2019-08-15

從對這個闖蕩非洲八年的制造業民營企業主孫堅的采訪中,有幾大“痛點”感觸頗為深刻。

比如孫在制造領域投資超過14億元的資本,均為自籌,沒有一分錢來自銀行。盡管孫堅對這點有些自得,但也難掩無奈。

到非洲投資的金融服務瓶頸上,主要是融資難題和面臨匯兌損失,這是到非洲投資的民企幾乎都會遇到的難題。孫堅在陶瓷工廠和婦幼用品廠均已投產后,又瞄上了非洲市場的水泥需求,但限于資金缺口,籌劃了兩年,卻至今仍未落地。

孫堅的資本自籌模式,集聚的是團隊的資本。具體的操作模式是,在此前旺康出海的資金籌集方式中,由孫堅進行前期市場考察和可行性分析,確定項目的投資規模,再由其和核心團隊認繳控股比例資金,優秀員工自愿認繳,完成對新項目的投資,并根據項目進度分期到位。

對于外界擔心的資金出海問題,孫堅強調,只要資金出海有真實的貿易背景,投向實體產業,屬于國家鼓勵的方向,按照外管局要求審批很順利。

一個可以參考的案例是,此前企業在烏干達的投資,就得到了中國駐烏干達大使館的支持,作為國內投資主體所在地的溫州商務局還主動為企業溝通外管、銀行等部門,使得烏干達陶瓷廠用了不到9個月的時間就竣工投產。

孫堅提醒,企業投資資金務必通過正規渠道出境。當下各國都加強了反洗錢管理,要求投資資金有合法明確的來源,如果沒有獲得人民銀行的備案,甚至可能被當地沒收。

孫堅在非洲的水泥廠初期投入需要4億-5億元。近兩年,他的主要任務就是考察水泥項目,與央企洽談合作,為水泥項目尋找合適的資金。盡管多家央企表達了積極意向,但囿于央企內部決策流程復雜,目前尚未有進展。

旺康控股執行董事劉速堅主要負責中國境內企業運營。民企資金相對有限,目前的14億投資已經是企業及合伙人可投資金?!拔覀兛春梅侵薨l展的歷史機遇,如果完全等投資回報再投入新項目就會耽誤時機?!?/span>

非洲當地銀行普遍規模小,利率高,匯率又不穩定。從中資銀行獲得信貸支持也不容易。劉速堅坦言,由于民營企業多是近年開始走出去,在企業架構搭建、金融機構對接方面缺乏經驗,而且內部財務、管理也有一些不符合銀行嚴格規范的情況,需要時間整合。

他表示,民企在投資初期就要注意規范,也希望銀行和政府能夠盡早給予指導。

盡管各地均重視“一帶一路”倡議,比如目前絲路基金、中非發展基金以及多項支持中非發展的專項資金落地,孫堅們也在期待,走出去的優質民營企業也能分享甘霖。

匯兌損失亦是企業走出去的一大痛點。

畢竟,非洲單一國家市場相對較小,企業多是泛非洲進行擴張。而各國外匯政策不同,匯率波動較大,這是企業經營活動無法避免的風險。企業主需要將人民幣兌換成美元再兌換成當地貨幣,產品銷售后回款當地貨幣又需要兌換成美元再兌換成人民幣回國。幾年前,非洲有國家的貨幣每年甚至貶值20%。

“在非投資企業,我們對人民幣國際化的期望是真真切切的?!睂O堅們資金出海的匯兌損失在采訪中也不忍提起?!捌髽I走出去也需要金融走出去配套。希望中資銀行能越來越多帶著人民幣業務走出去?!?/span>

                                           

                                                                                                                                                           本文章轉載自21世紀經濟報

 


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